Du 16 décembre 2025 au 17 décembre 2025

Posture et mise en mouvement...

… ou l’art de mener et orchestrer les transitions. Posture et mise en mouvement, c’est deux jours d’immersion entre pairs pour renforcer sa posture et embarquer le collectif vers le changement.

Pourquoi cette formation ?

Les transitions écologiques, sociales et économiques demandent plus que des connaissances techniques. Elles exigent de la clarté, de l’ancrage, et la capacité à mobiliser autour de soi.

Posture & mise en mouvement est un parcours de deux jours adressé à celles et ceux qui ont un rôle de leviers de changement durable — dans leur organisation, territoire, collectif.

Objectifs

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

Comprendre la profondeur des transitions en cours et leur complexité.
Comprendre et dépasser les freins rencontrés dans la conduite du changement.
Identifier vos propres ressources pour agir avec solidité et justesse.
Faire le lien entre votre posture personnelle et la mise en mouvement des individus et du système qui vous entoure.
Traduire les enjeux stratégiques en dynamiques partagées.
Utiliser des outils pratiques pour conduire des projets de changement.
S’appuyer sur un collectif d’entraide pour poursuivre le chemin engagé après la formation.

Pour qui ?

Le parcours s’adresse à des responsables, cadres, chefs de projets, élus ou acteurs associatifs amenés à porter des transitions dans leurs structures, des participants curieux, ouverts à l’échange, et prêts à prendre du recul pour renforcer leur rôle. Le lieu choisi, la qualité des contenus et l’accompagnement proposé en font une expérience exigeante et structurante.

Au programme :

Lieu : Le Monde du Nedo, 21 le Château du Nédo, 56420 Plaudren

Date : 16-17 décembre 2025

Tarif :

– 1 300 € TTC pour les partenaires de la marque Bretagne
– 1 495 € TTC pour les non-partenaires de la marque Bretagne

Le tarif ne comprend pas les frais d’hébergement, de salle de formation et les repas qui seront facturés au réel (max : 320 € TTC)

J1 : Comprendre et s'ancrer: Explorer les transitions et leurs impacts à travers une vision systémique et lucide des changements en cours
: Identifier les résistances face aux transitions pour mieux accompagner
: Identifier ses propres ressources et ses freins personnels
: Partager en groupe pour cultiver la disponibilité, la qualité d'écoute et la régulation émotionnelle
J2 : Mettre en mouvement: Relier posture individuelle et action collective
: Expérimenter des outils de conduite du changement au service des objectifs stratégiques
: Rassembler sa boussole de transition (plan d'actions)

Les plus de la formation ?

Une animation à deux voix : 2 experts complémentaires en conduite du changement et en dynamiques collectives.
Des outils concrets : livret de bord, fiches pratiques, supports cartes/audio/vidéo pour prolonger la mise en œuvre.
Un cadre ressourçant : un lieu choisi pour favoriser la prise de recul et la réflexion.
Un suivi dans le temps : rencontres collectives à 30 jours et échanges au sein d’une cohorte d’entraide.
Une ouverture possible : accompagnement individuel ou mission conseil pour élargir l’impact à l’échelle de l’organisation.

Les bénéfices pour chacun

Pour le financeur (OPCO, institution) : Vous soutenez une action ciblée, structurée et durable, qui développe des personnes capables d’accompagner la transition dans leurs organisations et leurs territoires. Le suivi après la formation garantit un retour sur investissement réel.

Pour le commanditaire (RH, hiérarchie) : Vous offrez à votre collaborateur une expérience exigeante qui lui permet de renforcer sa posture, de mobiliser ses équipes et de ramener des outils directement utilisables dans vos projets de transformation.

Pour le participant : Vous prenez un temps pour vous sentir outillé et légitime pour accompagner les transitions complexes. Entouré de pairs qualifiés, vous prenez du recul sur vos pratiques, sur le rôle qui vous est confié. Vous expérimentez des outils sur vos situations réelles et repartez avec un nouveau regard sur comment faire bouger sans s’épuiser.

Inscrivez-vous !

Les places sont limitées pour préserver la qualité du groupe et des échanges. Un entretien préalable permettra de vérifier l’adéquation entre vos attentes, votre profil et le contenu proposé. Cette exigence garantit également un groupe cohérent, des échanges de qualité et un réel impact.

Stéphanie Boissin

Riche d’une expérience professionnelle de 15 ans en Direction Digital, Innovation et Transformation au sein de grands groupes (AOL, M6, Lagardère, Prisma Presse, TF1), Stéphanie accompagne aujourd’hui les entreprises en tant que consultante et coach pour aider les individus à identifier leur juste positionnement dans l'organisation, le collectif à gagner en performance et cohérence, les organisations à mettre leur responsabilité et utilité au coeur de leur transformation et modèles d'affaires. Convaincue que l’énergie collective repose sur un dialogue sain et permanent, ainsi que sur une vision « durable » et partagée de l’organisation, Stéphanie laisse une place centrale à l'intelligence collective dans tous ses accompagnements.

Lucas Le Provost

Lucas a rejoint Sens & Co en 2023, après avoir passé 6 ans autour du monde à étudier le management et le développement durable, 10 ans en industrie alimentaire à travailler sur des sujets pionniers de la transition agricole et alimentaire et 3 ans de consulting en transitions écologiques. Convaincu que la RSE est un des leviers de transformation pour les organisations, il les accompagne et les forme aux enjeux des transitions.

Manabloom

“Il est vain de vouloir transformer une organisation sans toucher le coeur des hommes”, c'est pour cela que je m'applique à accompagner les organisations, quelle que soit leur taille, de manière polyvalente afin d'être au plus près des besoins des femmes & hommes qui y œuvrent. Manabloom accompagne avec personnalisation et hybridation sur les thèmes suivants : accompagnement des équipes dirigeantes (alignement et co-construction de visions partagées pour gagner en efficience et cohérence), accompagnement de la conduite du changement (embarquement des collectifs et organisations en aidant à la clarification des projets de transformation et en travaillant sur les résistances profondes et ressentis), diagnostic projets & co-solution (approche humaine, pragmatique et systémique des blocages/tensions pour retrouver du dynamisme et de l’efficacité, entretiens, diagnostic, co-construction & mise en œuvre), coaching individuel & collectif. Aussi, Manabloom intervient sous forme de "masterclass" afin de sensibiliser rapidement et de manière percutante sur des sujets clés qui préoccupent les organisations (la question du sens au travail à l’aune des poly-crises traversées, la conduite du changement à l'aune des transitions, le courage managérial, l'engagement des collectifs, etc.).

Sens&Co

Sens&co est né en 2013 de la conviction que les leviers de performance responsable des entreprises pour les prochaines décennies se situent dans leur capacité à donner envie à l’Intelligence collective d’émerger puis de l’organiser. Nous avons développé une véritable alternative à l’approche traditionnelle du conseil et de la formation autour de la performance. Cette offre globale vise à accompagner la transformation des Hommes, des Equipes & des Organisations, les emmenant d’une organisation « traditionnelle et pyramidale » à une organisation agile & engagée basée sur l’intelligence situationnelle et le management participatif. Cette offre se décline en un système de parcours de formations cohérent et adapté aux différents services & niveaux hiérarchiques. Autre spécificité de Sens&co : nous avons créé un éco-système dans lequel nos entreprises clientes, peuvent trouver, tout au long de leur transformation, les soutiens adaptés et cohérents pour créer un équilibre bien-être & performance. Bref, notre but : donner du sens à la performance collectivement. Pour le partage, pour la performance, pour le (bon) sens, avec passion !!

Le monde du Nedo

Situé à proximité du Golfe du Morbihan, le Château du Nédo est installé dans un écrin de verdure de 30 hectares, associant histoire et modernité. Entre château néo-gothique du 19e siècle, potager en permaculture, prairies et forêt, les visiteurs sont appelés à se poser, à partager, à apprendre et à faire le pas de côté nécessaire pour bâtir leur avenir.

Ils ont participé

Témoignages des plusieurs participants à la 1rer promotion de "Posture et mise en mouvement" : Une parenthèse à s'offrir, pour partager outils et méthodes propres à la posture d'accompagnement au changement. Questionner l'individualité de chacun, son ancrage et le rapport au collectif, sa mise en mouvement et ce qui en découle. Une reconnexion au Vivant qui invite à lâcher-prise (un exercice en soi lorsqu’on est un agitateur). Cette formation permet de comprendre les mécanismes de défenses et les principaux freins face aux changements, notamment liés à la transition écologique. Elle va chercher avec profondeur les ressources nécessaires à l'accompagnement du changement. La formation a été une vraie bulle de ré-ancrage.

FAQ

Je monte en compétences !

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